A mudança acontece muito rápido. Você deve acompanhar ou fechar.
O mundo está mudando mais rápido do que nunca. Ter uma cadeia de suprimentos sustentável é fundamental para as empresas que tentam se manter à tona em meio a todas as incertezas de hoje. A sustentabilidade sempre foi algo que se buscou em nível individual, mas agora a sociedade espera o mesmo das empresas.
Em um estudo de caso abrangente da Harvard Business Review , os pesquisadores Temsie Whelan e Carly Fink afirmaram que ter um modelo de negócios sustentável em vigor pode afetar até 70% dos ganhos e que “os executivos não podem mais se dar ao luxo de abordar a sustentabilidade como um ‘bom ter ‘ou como uma função sólida separada do negócio’ real ‘. ”
Minimizar o impacto ambiental, reduzir custos desnecessários e criar uma história de marca que se conecte autenticamente a um público são objetivos finais positivos que as empresas desejam.
No entanto, os passos e caminhos precisos para chegar lá podem ser difíceis de discernir. Às vezes, as soluções estão enraizadas em áreas muitas vezes esquecidas pelas empresas que estão apenas começando seu caminho em direção a uma cadeia de suprimentos sustentável.
Projetar de forma realista a demanda do cliente
Ser capaz de prever com precisão as demandas de seus clientes permite que você tome decisões com base em fatos ao invés de intuições . Quando você tem dados apoiando suas decisões de compra de estoque , você evita acumular montanhas de backstock depreciadas.
O estoque excedente pode prejudicar o seu negócio por anos com potenciais crises de fluxo de caixa e não faz nenhum favor ao meio ambiente com o custo de transporte de produtos de monitoramento para controle de qualidade . Os recursos financeiros e ambientais gastos para manter a qualidade do produto são prejudiciais, desnecessários e evitáveis quando você tem uma cadeia de suprimentos inteligente e sustentável instalada.
Com uma ideia melhor de quanto produto você precisará para atender à demanda futura do cliente, os mesmos recursos gastos com materiais, espaço e despesas gerais podem ser melhor alocados em outro lugar. Isso permite mais flexibilidade geral e a capacidade de responder às tendências e aos dados mais recentes disponíveis.
Os dados relativos à demanda do cliente, que são necessários para otimizar sua cadeia de suprimentos, são vitais para ter em mãos, mas requer um pouco de ajuda para coletar e avaliar adequadamente.
Sempre olhe pra frente
Não há espaço para descanso no campo da sustentabilidade, pois novos avanços tecnológicos ocorrem quase que diariamente. Ficar bem informado e ciente deles pode ser a diferença entre seu negócio ser um flash in the pan ou ser construído para funcionar por décadas a fio.
Todos nós ouvimos a abordagem constante da automação por anos, e um estudo recente da Information Technology and Innovation Foundation confirma que até 40% de algumas indústrias poderiam ser substituídas por IA nos próximos 10 anos. Isso mudará para sempre a força de trabalho como a conhecemos, mas o que tudo isso significa para as cadeias de suprimentos agora?
A resposta está na implementação e preparação. As empresas que estão atualmente tomando medidas para compreender totalmente as novas tecnologias e treinar funcionários sobre como usá-las terão vantagem interna contra concorrentes que são lentos ou hesitantes em mudar sua cadeia de suprimentos das estratégias tradicionais.
Esse tipo de visão de futuro ganhou força com líderes da indústria, como a CEO da Logmore , Janna Juhala, que em uma troca de e-mail recente escreveu: “Os sistemas de remessa digital não apenas rastreiam a localização física de um pacote, mas também monitoram para que as principais condições permaneçam constante durante todo o processo. Isso garante consistência na qualidade do produto, o que por sua vez aumenta a confiança do cliente. ”
Juhala continuou, “Se algo der errado, apontar onde e quando o problema ocorreu é uma tarefa simples. Ensinar nossos clientes a usar esses tipos de sistemas evita que o tempo e os recursos de todos sejam desperdiçados no futuro. ”
A capacidade de fazer com que as pessoas e a tecnologia trabalhem juntas de maneira eficaz se resumirá, em última instância, à educação e ao treinamento. Ao ficar à frente da curva nesta área, as empresas podem começar a posicionar suas empresas para ter uma cadeia de abastecimento que seja sustentável nos próximos anos.
A velocidade de envio é importante
Quando sua cadeia de suprimentos estiver funcionando perfeitamente, é hora de entrar em contato com os detalhes. O caminho que seu produto percorre da produção ao consumidor pode ser uma jornada longa, complicada e freqüentemente cara.
Se você tiver tempo de espera suficiente, os métodos compartilhados de transporte podem reduzir drasticamente os custos e são muito mais sustentáveis do que remessas de emergência apressadas individualmente. As emergências estão fadadas a acontecer às vezes, é claro, mas torná-las a exceção, e não a norma, deve ser o objetivo aqui.
Apenas usando melhores rotas e tecnologias mais avançadas, o Wal-Mart foi capaz de economizar cerca de US $ 11 milhões de 2005 a 2015, melhorando sua eficiência de combustível. Ao mesmo tempo, eles evitaram bombear 15.000 toneladas métricas de C02 na atmosfera. As economias aqui para os negócios e o meio ambiente falam por si, mas também exemplificam como ajustes aparentemente pequenos em uma cadeia de suprimentos podem colher benefícios substanciais.
Ainda mais, para remessas internacionais, os custos de transporte aumentam exponencialmente quando o tempo é um problema, e planejar o uso de meios de transporte compartilhados ou mais lentos torna-se essencial para empresas ambientalmente conscientes.
Envie uma mensagem com significado
Posicionar sua empresa para ter uma cadeia de suprimentos sustentável geralmente produz resultados positivos no curto e longo prazo, mas requer tempo e recursos iniciais para uma implementação adequada.
Ao fazer isso, no entanto, você mostra a seus clientes que mantém certos padrões que substituem a poupança ou o lucro se eles vierem por meios prejudiciais. A narrativa da marca no momento é indiscutivelmente tão importante quanto a própria qualidade do produto, e tornar a sustentabilidade um locatário central da empresa envia uma mensagem poderosa ao público.
Em termos inequívocos, ele diz que sua empresa ouve, aprende e mudará continuamente para melhor servir o cliente e o mundo – que precisa desesperadamente de uma mão amiga no momento.
FONTE: ENTREPREUNER
