O que você precisa saber
Poucas empresas foram atingidas por todos os lados pelo coronavírus como a Walt Disney Co. A maior empresa de entretenimento do mundo possui a rede de esportes mais assistida com a ESPN, mas não havia esportes ao vivo para mostrar na TV. Tem grandes novos filmes para compartilhar, como o remake live-action de “Mulan”, mas os cinemas em todo o mundo estão fechados. Os navios de cruzeiro da Disney estavam parados, assim como seus parques temáticos. O único ponto brilhante foi o novo serviço de streaming da empresa, Disney +, que viu um aumento notável no número de assinantes – para mais de 54 milhões em todo o mundo – com todos presos em casa. “ Hamilton ”, a versão filmada do musical da Broadway que estreou no serviço no fim de semana de 4 de julho, provavelmente deu outro solavanco.
Tudo isso tem sido bastante complicado para o novo CEO da Disney , que assumiu o cargo apenas em fevereiro. Bob Chapek é um veterano da empresa, que mais recentemente dirigiu a unidade de parques. Ele foi ajudado por seu antecessor, Bob Iger, que permanece como presidente.
Gradualmente, as coisas estão começando a mudar. Em meados de julho, a empresa começou a reabrir seu complexo Disney World em Orlando, Flórida. Paris Disneyland é a próxima. Isso segue os retornos dos parques temáticos em Xangai, Hong Kong e Tóquio. A Disneyland original, em Anaheim, Califórnia, reabriu seu shopping ao ar livre. O resort da Flórida também é o lar das temporadas de retorno da Major League Soccer e da National Basketball Association, ambas transmitidas pela ESPN.
Pelos números
- 157,3 milhõesParticipação nos parques temáticos da Disney em todo o mundo em 2018
- $ 26,2 bilhõesA receita da divisão de parques e produtos de consumo da empresa no ano passado
- $ 1,4 bilhãoA Disney perdeu lucros até agora este ano, devido ao coronavírus
Por que isso importa
Como a maior operadora de parques temáticos do mundo, a Disney é sempre observada de perto quanto às tendências do setor. Os parques temáticos da empresa, destinos para famílias de Tóquio a Paris, também serão um teste de quão rapidamente o público em geral se sente confortável em voar e se reunir em grandes multidões novamente.
Até agora, a empresa está adotando uma abordagem em fases. Lojas e restaurantes abrem primeiro. A empresa verifica as temperaturas dos hóspedes, e tanto os funcionários quanto os funcionários devem usar máscaras. O parque temático abriu com menos de um quarto de sua capacidade. A Disney está usando um sistema de reserva online para os hóspedes garantirem uma vaga na fila.
Após uma onda de casos na Califórnia e na Flórida depois que esses estados começaram a reabrir suas economias, os respectivos governadores tomaram direções diferentes. Ron DeSantis, da Flórida, um republicano, encorajou os parques temáticos a reabrir, citando seu nível de conforto com as precauções de segurança. Na Califórnia, porém, o democrata Gavin Newsom aplaudiu a decisão da empresa de adiar a reabertura da Disneylândia.
Enquanto isso, a Disney está tentando combinar o desejo de muitos de voltar a alguma semelhança com o normal com a preocupação com a segurança pública. Embora os visitantes do parque temático não consigam abraçar ou tirar uma foto com a Cinderela e a Branca de Neve, os personagens vão acenar de uma plataforma ou talvez aparecer em um passeio não programado pela Main Street.
É o distanciamento social ao estilo do Mickey.
FONTE: BLOOMBERG
