Forças de trabalho remotas dispersas (ou seja, funcionários que trabalham em vários escritórios ou residências em todo o mundo) tornaram-se um grande foco para empresas que desejam garantir talentos de primeira linha, independentemente da localização, a taxas competitivas.
Proteger talentos remotos a taxas competitivas é especialmente benéfico para as organizações durante uma pandemia, quando os funcionários são forçados a trabalhar remotamente. A covid-19 também colocou a cultura da empresa em destaque, com muitas empresas lutando para estabelecer rapidamente uma cultura de colaboração remota para permitir a continuidade dos negócios.
No entanto, quer as empresas estejam apenas agora expandindo para empregos dispersos globalmente ou já tenham estabelecido escritórios em vários países, unificar equipes remotas continua sendo um desafio, apesar dos níveis sem precedentes de comunicação e conectividade disponíveis hoje.
Isso levanta algumas questões: vale a pena superar os desafios que surgem com uma força de trabalho dispersa? Em caso afirmativo, como os líderes da empresa devem proceder para unificar as equipes remotas e garantir que todas estejam trabalhando em prol de um objetivo comum?
As vantagens de uma força de trabalho remota dispersa
Contratar os melhores talentos em regiões mais acessíveis é o principal benefício para muitas organizações. Isso se tornou especialmente favorável durante a pandemia, quando as organizações em grandes cidades não viram nenhum benefício em continuar pagando prêmios pelos custos de imóveis de escritórios nas grandes cidades enquanto seus funcionários trabalham em casa. Agora que as organizações reconheceram os benefícios de salários e custos imobiliários da contratação de talentos de primeira linha em áreas com custos de vida mais baixos, as forças de trabalho dispersas vieram para ficar.
Fonte: Forbes
