É preciso fazer acontecer!

Homem no notebook vendo se a equipe sabe fazer acontecer na sua ausência

Sua equipe tem o que é necessário para fazer a sua marca acontecer, mesmo em sua ausência?

Muito além de ser um líder reconhecido por dominar todas as áreas do negócio, é preciso ter algo fundamental para o crescimento sustentável da sua marca:

  • Saber delegar e transferir seu conhecimento à equipe.

Isso é muito mais importante do que saber fazer tudo.

Imagine só, você precisa tomar decisões importantes no dia-a-dia, liderar, organizar a equipe, transmitir feedbacks, criar novas soluções, inovar… E ainda se preocupar com a operação da empresa?

Não, não. Saber delegar, transmitir conhecimento ao próximo é primordial!

Nesse sentido, é cientificamente comprovado que você fixa e aprende com muito mais assertividade um conceito ensinando-o a alguém, do que quando simplesmente lê, ouve ou escreve.

Ensinar, transmitir e ouvir é sinônimo de crescimento e de que você sabe que a operação precisa dos liderados para fazer a coisa toda acontecer.

Aliás, vou ainda além…

E digo é preciso também saber ouvir e aprender com a equipe!

A troca de conhecimentos, de habilidades e de vivências também faz parte do seu desenvolvimento.

Faça acontecer!

Em um dos relatos na Revista Eletrônica da Universidade de Cambridge, uma de suas pesquisadoras revela:

“É preciso fazer as coisas acontecerem!”

Em outras palavras, ela se refere à junção dos vários departamentos da área de pesquisa da Universidade às indústrias da região.

Essa união permitiu desenvolvimento de novos produtos, métodos e do mercado, em geral.

Portanto, é uma troca de experiências entre pesquisadores e empresários, estudantes e professores. Todos unidos em prol do desenvolvimento da comunidade.

Na comunidade empresarial também funciona desta forma:

Em resumo, colaboradores que têm autonomia para decidir, para saberem como agir diante dos clientes, para oferecer uma solução viável, contribuem para que toda equipe aprenda novas habilidades e a empresa cresça.

E mais, também é fundamental para que a empresa continue funcionando, mesmo sem a presença do líder.

O que acontece em seu negócio quando você precisa se ausentar? Como tem sido a delegação de tarefas em sua empresa?

Leia a análise completa em: https://www.cam.ac.uk/business-and-enterprise/making-things-happen-the-importance-of-knowledge-exchange

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