Sua equipe tem o que é necessário para fazer a sua marca acontecer, mesmo em sua ausência?
Muito além de ser um líder reconhecido por dominar todas as áreas do negócio, é preciso ter algo fundamental para o crescimento sustentável da sua marca:
- Saber delegar e transferir seu conhecimento à equipe.
Isso é muito mais importante do que saber fazer tudo.
Imagine só, você precisa tomar decisões importantes no dia-a-dia, liderar, organizar a equipe, transmitir feedbacks, criar novas soluções, inovar… E ainda se preocupar com a operação da empresa?
Não, não. Saber delegar, transmitir conhecimento ao próximo é primordial!
Nesse sentido, é cientificamente comprovado que você fixa e aprende com muito mais assertividade um conceito ensinando-o a alguém, do que quando simplesmente lê, ouve ou escreve.
Ensinar, transmitir e ouvir é sinônimo de crescimento e de que você sabe que a operação precisa dos liderados para fazer a coisa toda acontecer.
Aliás, vou ainda além…
E digo é preciso também saber ouvir e aprender com a equipe!
A troca de conhecimentos, de habilidades e de vivências também faz parte do seu desenvolvimento.
Faça acontecer!
Em um dos relatos na Revista Eletrônica da Universidade de Cambridge, uma de suas pesquisadoras revela:
“É preciso fazer as coisas acontecerem!”
Em outras palavras, ela se refere à junção dos vários departamentos da área de pesquisa da Universidade às indústrias da região.
Essa união permitiu desenvolvimento de novos produtos, métodos e do mercado, em geral.
Portanto, é uma troca de experiências entre pesquisadores e empresários, estudantes e professores. Todos unidos em prol do desenvolvimento da comunidade.
Na comunidade empresarial também funciona desta forma:
Em resumo, colaboradores que têm autonomia para decidir, para saberem como agir diante dos clientes, para oferecer uma solução viável, contribuem para que toda equipe aprenda novas habilidades e a empresa cresça.
E mais, também é fundamental para que a empresa continue funcionando, mesmo sem a presença do líder.
O que acontece em seu negócio quando você precisa se ausentar? Como tem sido a delegação de tarefas em sua empresa?
Leia a análise completa em: https://www.cam.ac.uk/business-and-enterprise/making-things-happen-the-importance-of-knowledge-exchange
